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Hands-on Produktdesign Beratung

Produkt- & Strategieberatung

Mit Hilfe individueller Beratung entwickeln wir gemeinsam greifbare Produkt- & Dienstleistungsstrategien. Von der Vision bis hin zur Product-Roadmap.

Diese und viele weitere Unternehmen vertrauen auf unsere Beratung.

Unsere vier Beratungsleistungen.

01

Produktvision & Strategieentwicklung

Wir erschaffen ein klares Bild eurer Zukunft.

Mit Hilfe von Visions-Workshops, der Definition von OKRs und einer Product-Roadmap brechen wir diese direkt in realisierbare Ziele herunter. Mit Hilfe von überzeugenden Stakeholder-Präsentationen machen wir eure Vision schon in der Strategiephase greifbar.

Fabrice und Eduard in schwarzen T-Shirts, sitzen nebeneinander vor einem Laptop und scheinbar in eine konstruktive Diskussion vertieft. Einer der Männer hält einen Stift. Im Hintergrund ist ein helles Fenster mit einem Blick auf Bäume und einige große grüne Zimmerpflanzen.
Frau führt User Test durch, Laptop, Zoom Call
02

Nutzerforschung & Trendanalysen

Wir helfen euch eure Nutzer:innen und die Trends eurer Branche wirklich zu verstehen.

Wir präsentieren euch, was wir durch Beobachtung, Interviews und Marktforschung über die Erwartungen und Verhaltensweisen eurer Zielgruppe herausgefunden haben. So könnt ihr evidenzbasiert besser entscheiden, in welche Richtung ihr euer Produkt in Zukunft lenken möchtet.

03

Customer Journey Mapping

Kundenerlebnisse unternehmensübergreifend besser verstehen & steuern.

In gemeinsamen Workshops visualisieren wir mit euch die gesamte Reise eurer Kund:innen durch euer Produkt oder eure Dienstleistung. Wir analysieren wichtige Entscheidungsmomente und finden heraus, wo es messbaren Optimierungsbedarf gibt.

Eine Frau mit dunklen Haaren, die nach hinten gewandt ist, zeichnet mit einem Marker eine Customer Journey auf ein Whiteboard. Sie trägt ein schwarzes Oberteil und im Hintergrund sitzen drei Personen, die die Präsentation beobachten.
Eine lächelnde Frau mit blonden Haaren und einem dunklen Oberteil steht vor einem Whiteboard. Die Workshop Moderatorin hält einen Marker in ihrer rechten Hand und scheint inmitten einer lebhaften Diskussion oder Präsentation zu sein. Im Hintergrund sind Zimmerpflanzen zu sehen.
04

Implementierung agiler Arbeitsweisen

Wir entwickeln euer agiles Produktteam.

Mit Hilfe von Team-Workshops definieren wir gemeinsam die für euch besten Arbeitsroutinen, Rollen und Prozesse.
Damit ihr produktiv und zufrieden an eurer Produktvision arbeiten könnt. Hierbei vertrauen wir vor allem auf die Expertise unserer Kolleg:innen von HelloAgile.

“Krass indiskutable Designskills, krasse Moderations- & Workshopskills, außergewöhnliche Führungsskills. Fabrice vermittelt und leitet auf eine sehr angenehme Art. Er und sein Team haben viel möglich gemacht."

Portrait von Nikolas Groth, dem CEO von IntensivKontakt.

Nikolas Groth, CEO, IntensivKontakt

Frag Nikolas

Beratungsprojekte aus der Vergangenheit.

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